К вопросу об импортозамещении: пример АвтоВАЗа
Несколько мыслей, пришедших после прочтения статьи и комментариев к ней.
1. Очевидно, завод банкрот. Но вместо понижения цен на свою продукцию, срочного введения программ кредитования "от производителя" при ожидаемом (мною) снижении продаж в 2009 более, чем вдвое - завод повышает цены и просит помощи у государства. Перестает платить поставщикам деньгами, предлагая векселя и встает уже по причине отказов поставщиков. А цены на авто не снижает, чтобы была выше "обеспеченность" векселей и залогов завода. А помощи у государства просит не под идею/программу/инвестиции, а тупо под оборотные средства. Абсолютно тупиковый путь. "Нам бы день простоять и ночь продержаться..." Гнать менеджмент метлой.
2. У завода 100 тыс.машин на складах - это 3-4 месячные продажи. Ему надо останавливаться, спроса нет, очевидное перепроизводство. Не потому, что много произвели, а потому, что внутренний спрос на авто рухнул в 2 раза. В такой ситуации бессмысленно давать на оборотные средства и работать на склад - дешевле платить рабочим зарплату и закрыть завод на 3 месяца. Это была бы единственно разумная реакция государства на ситуацию.
3. Повышение там.пошлин на иномарки не помогло и не решило ни на копейку проблем АвтоВАЗа. Так зачем был этот социально непонятый страной шаг?
4. Мы снова возвращаемся к вопросу очень простому: курс рубля упал в полтора раза, а тут еще и пошлинами помогли - а завод стоит и проит помощи. Где же пресловутое импортозамещение? А ответ прост: для импортозамещения нужно чтобы не встало кредитование, облигационный рынок и внутренний спрос на продукцию. Но современная рестрикционная денежная политика губит любое кредитование вполть до рефинансирования существующих кредитов, не существует никаких альтернативных источников пополнения средств - облигации и акции в глубокой яме. А денежные доходы населения падают. Пора понять: не будет никакого импортозамещения при такой денежной политике.
5. Как в 1992 году на жесткую денежную политику промышленность отреагировала ростом неплатежей, так и сейчас она реагирует ростом вексельного обращения с огромными издержками этого процесса и принуждением поставщиков к приему этих векселей. Вексельный оборот замещает оборот денег.
1. Очевидно, завод банкрот. Но вместо понижения цен на свою продукцию, срочного введения программ кредитования "от производителя" при ожидаемом (мною) снижении продаж в 2009 более, чем вдвое - завод повышает цены и просит помощи у государства. Перестает платить поставщикам деньгами, предлагая векселя и встает уже по причине отказов поставщиков. А цены на авто не снижает, чтобы была выше "обеспеченность" векселей и залогов завода. А помощи у государства просит не под идею/программу/инвестиции, а тупо под оборотные средства. Абсолютно тупиковый путь. "Нам бы день простоять и ночь продержаться..." Гнать менеджмент метлой.
2. У завода 100 тыс.машин на складах - это 3-4 месячные продажи. Ему надо останавливаться, спроса нет, очевидное перепроизводство. Не потому, что много произвели, а потому, что внутренний спрос на авто рухнул в 2 раза. В такой ситуации бессмысленно давать на оборотные средства и работать на склад - дешевле платить рабочим зарплату и закрыть завод на 3 месяца. Это была бы единственно разумная реакция государства на ситуацию.
3. Повышение там.пошлин на иномарки не помогло и не решило ни на копейку проблем АвтоВАЗа. Так зачем был этот социально непонятый страной шаг?
4. Мы снова возвращаемся к вопросу очень простому: курс рубля упал в полтора раза, а тут еще и пошлинами помогли - а завод стоит и проит помощи. Где же пресловутое импортозамещение? А ответ прост: для импортозамещения нужно чтобы не встало кредитование, облигационный рынок и внутренний спрос на продукцию. Но современная рестрикционная денежная политика губит любое кредитование вполть до рефинансирования существующих кредитов, не существует никаких альтернативных источников пополнения средств - облигации и акции в глубокой яме. А денежные доходы населения падают. Пора понять: не будет никакого импортозамещения при такой денежной политике.
5. Как в 1992 году на жесткую денежную политику промышленность отреагировала ростом неплатежей, так и сейчас она реагирует ростом вексельного обращения с огромными издержками этого процесса и принуждением поставщиков к приему этих векселей. Вексельный оборот замещает оборот денег.
![]() ![]() «АвтоВАЗу» нечем платить поставщикам, в залоге под кредит в 36 млрд руб. 60% его активов. Правительство завтра рассмотрит просьбу концерна о 26 млрд руб. господдержки Под эти 36 млрд руб. заложены активы балансовой стоимостью 45 млрд руб., рассказал президент «АвтоВАЗа» Борис Алешин на встрече с поставщиками 11 марта (диктофонная запись беседы есть у «Ведомостей»). Далее |
no subject
завод можно будет разделить на части и продать 2-3 крупным мировым производителям...
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
именно менеджмент
Тут нужно как минимум политическое решение .
Re: именно менеджмент
Re: именно менеджмент
no subject
В такой ситуации бессмысленно давать на оборотные средства и работать на склад - дешевле платить рабочим зарплату и закрыть завод на 3 месяца.
Там областные и городские власти сильно вовлечены в управление заводом. Поэтому вариант "выгнать на улицу" пусть даже и с частичной оплатой - даже не рассматривается. Завод нужен как политический ресурс, а не только как производитель. Отсюда и их особенный путь, увы.
Повышение там.пошлин на иномарки не помогло и не решило ни на копейку проблем АвтоВАЗа. Так зачем был этот социально непонятый страной шаг?
Видимо для того что-бы быстро зарезать импорт. Судя по результатам этой реформы.
no subject
А резать импорт - зачем? Вазу не помогло, а доходы бюджет потерял... Да еще теперь бюджет должен финансировать транспорт вазов на Дальний восток и спонсировать %%. Просто глупо все получилось до абсурда.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
А вот всех иностранных пратнеров из переговоров выгнали. А вполне очевидно, что ничего сами не сделают...
(no subject)
(no subject)
no subject
Re: именно менеджмент
как только менеджмент настроить на работу в рыночных условиях ,на производство и реализацию продукции по реальным рыночным ценам , так есть шанс выплыть .
А вот если постаить решать задачу с заклинаниями об "социальной ответственности бизнеса" ...
Вы думаете , что ВАЗовский менеджмент не понимает , что сокращать число сотрудников надо как минимум пополам , что модернизировать надо "нипадецки" ?
Но кто же им позволит !
Re: именно менеджмент
Я не знаю, что он (менеджмент ваза) там понимает или нет. И по большому счету знать не хочу. Так же как и не хочу, чтобы из моего кармана продолжали брать деньги на спасение автотаза без к-л перспективы...
Re: если действительно
Это стандартные приемы контрциклической политики - сдерживать экономику в фазе роста и поддерживать в фазе спада.
А девальвация тут вот при чем: если ослабить ден.политику, деньги немедленно уйдут в валюту. Поэтому, чтобы смягчить кризис, надо идти на разовую крупную девальвацию, чтобы после нее все понимали, что в ближайшие полгода надо зарабатывать на чем-то другом, не на играх с курсом рубля. Тогда все можно делать по-человечески.
Re: если действительно
no subject
Отсюда и ошибочность выводов.
no subject
Где доказательства? Что-то нифига не видно...
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
вместо того чтобы разработать современный автомобиль, автоваз успешно лоббировал повышение пошлин.за то время как автоваз клепал свои так сказать машины, китай сделал огромный шаг вперед. я далек от мысли что китайские автомобили наного лучше чем продукция автоваза, но надо учесть то, что 10 лет назад у них вообще не было автопромышленности.
пролоббировав пошлины и в этот раз автоваз ни разу не улучшит качество своей продукции, в этом я уверен.
no subject
no subject
Впрочем сам не проверял :-)
no subject
Продолжительность жизни населения немного возрастёт.
у нас в Че
Re: у нас в Че
no subject
@Февраль обнадежил: спад в промышленности продолжается, но его темпы снизились — минус 13,2% против минус 16% в январе, отчитался Росстат@
no subject
или это шутка юмора?
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Проблема там кошмарная: некому работать и нечего производить.
По первому пункту. Некому работать КАЧЕСТВЕННО. Ибо если б даже сильно устаревшие модели не ломались так часто, продажи шли бы веселее. Но - не могут. Вывод - выгнать 90% рабочих и набрать новых. При этом придётся вводить в город ОМОН и Внутренние войска.
По второму пункту. Призыв ещё Горбачёва "Стать законодателями автомобильной моды" звучал смешно тогда, также звучит и сейчас. Увы, за все годы автомобилестроения Россия, СССР и, затем, опять Россия не смогли представить миру ничего, заслуживающего внимания.
Все наши достижения в легковом автопроме, увы, копии с чужих образцов. Легальные, как с Жигулями и не очень (как с "Москвичом").
Также у нас нет производства нормальных легковых двигателей нормальной номенклатуры. Выход - совместное производство с теми, кто это всё делать умеет. Вывод - исследовательские центры разогнать, менеджмент заводов - тоже, ибо, в последнем случае те люди, что есть для выполнения новых задач - не годятся.
Резюмирую. Увы, миссия видится мне невыполнимой. И социальная и экономическая цена вопроса - просто неподъёмна. Тем более - сейчас.
Поэтому и действуют люди по принципу "Нам бы ночь простоять. да день продержаться" - т.к. ничего другого просто не остаётся.
no subject
Это же конвейр - вопрос не в том, что рабочие работают некачественно (не Левши ведь тут нужны, стандартные операции, обезьяну научить можно), а в самих моделях и в организации производства и продаж...
Жаль этот шанс будет тоже упущен...
(no subject)
no subject
no subject
no subject