Матмодель плохонькая. Вами описанная схема практически невозможна в жизни.Слишком линейное и однозначное поведение участников.
Далее. когда весь мир охватит сия пирамида, то человечество сходит на работу, поработает месяц - получит зарплату, вложит зарплату в систему. Деньги откуда возьмуться, если они все в системе? ФРС Напечатает Потом еще месяц, опять напечатали - вложили. Потом рестарт системы. Ну любая денежная реформа практически рестарт. Все по нулям, начали заново. Понесли заново в систему деньги. Трение системы, реклама, зарплата, аренда и прочие расходы компенируются взносом от рекламщиков, сотрудников и арендодателей, обратно в систему. Ну и печатью новых денег.
Это при охвате всего мира. Всех континентов. Пока нет насыщения можно привлекать неохваченных участников. У Перельмана почему-то ограничились одним городом при продаже по схеме пирамиды. Халявные велосипеды за 20% никто не хотел брать.Глупость, в этом случае вся страна сбежалась бы на источник халявы.
Интересно рассмотреть матмодель при золотых монетах. Есть ограничение по массе денег. Ограниченно всей массой золота на планете. И прочими парадоксами. При печати бумажных денег ограничения почти нет( кроме времени печати, количество деревьев, скорость передачи между участниками), а при виртуальных деньгах количество денег в системе неограниченно.
Далее дополнение Теперь главное для вас - понять, когда следует снять всю сумму. А сделать это стоит при первых признаках проблем пирамиды — задержек выплат, снижения темпов роста или атаках (информационных, налоговых, силовых) госорганов. Именно при первых признаках — иначе может быть уже поздно. Впрочем этих признаков может и не быть и Вы «попадете» Еще вариант, не указали. Система выстоит и те кто переждет панику останется в выигрыше. Как на фондовом рынке, продал на дне в убыток, а это просто провал был, а потом резкий подьем. и фиксация прибыли. А впрочем текст выше может быть полностью ошибочным.
А матмодель ваша для учеников 5 класса, скорее всего она не верна. Практике не соответствует.
(no subject)
Date: 2011-03-06 09:29 pm (UTC)Вами описанная схема практически невозможна в жизни.Слишком линейное и однозначное поведение участников.
Далее. когда весь мир охватит сия пирамида, то человечество сходит на работу, поработает месяц - получит зарплату, вложит зарплату в систему. Деньги откуда возьмуться, если они все в системе? ФРС Напечатает Потом еще месяц, опять напечатали - вложили.
Потом рестарт системы. Ну любая денежная реформа практически рестарт.
Все по нулям, начали заново. Понесли заново в систему деньги.
Трение системы, реклама, зарплата, аренда и прочие расходы
компенируются взносом от рекламщиков, сотрудников и арендодателей, обратно в систему. Ну и печатью новых денег.
Это при охвате всего мира. Всех континентов. Пока нет насыщения можно привлекать неохваченных участников. У Перельмана почему-то ограничились одним городом при продаже по схеме пирамиды. Халявные велосипеды за 20% никто не хотел брать.Глупость, в этом случае вся страна сбежалась бы на источник халявы.
Интересно рассмотреть матмодель при золотых монетах. Есть ограничение по массе денег. Ограниченно всей массой золота на планете. И прочими парадоксами.
При печати бумажных денег ограничения почти нет( кроме времени печати, количество деревьев, скорость передачи между участниками), а при виртуальных деньгах количество денег в системе неограниченно.
Далее дополнение
Теперь главное для вас - понять, когда следует снять всю сумму. А сделать это стоит при первых признаках проблем пирамиды — задержек выплат, снижения темпов роста или атаках (информационных, налоговых, силовых) госорганов. Именно при первых признаках — иначе может быть уже поздно. Впрочем этих признаков может и не быть и Вы «попадете»
Еще вариант, не указали. Система выстоит и те кто переждет панику останется в выигрыше.
Как на фондовом рынке, продал на дне в убыток, а это просто провал был, а потом резкий подьем. и фиксация прибыли.
А впрочем текст выше может быть полностью ошибочным.
А матмодель ваша для учеников 5 класса, скорее всего она не верна. Практике не соответствует.