Россия как разочарование

[alexmix]

Исключение из GS-агрегата "БРИК" буквы "Р" - лишь вопрос времени. Ближайшего времени. Но Россия еще может удивить мир своим экономическим скачком.

Вот формула экономического прыжка для России = независимость суда + девальвация + приватизация + снижение налогов.

Авторитаризм — это препятствие экономическому рывку России. Он негативно влияет почти на все слагаемые нашей формулы:

• нет и не будет независимого суда при авторитаризме,
• госкорпорации останутся «гос» - так удобнее воровать — значит серьезной приватизации ждать не следует,
• сильный рубль российские власти воспринимают как показатель своего «престижа», а политику активного роста на основе слабого рубля отвергают в принципе,
• наконец, зачем снижать налоги? Лучше максимально собрать деньги в бюджет, откуда воровать легко и просто при зависимом суде.

Вероятно, ближайший президентский срок — последний шанс для экономического рывка России. Потом страна станет слишком старой для рывка. Так что цена социальной активности населения в ближайшие годы очень велика. Критично важно, сможет ли социальная активность достичь успеха именно сейчас.

Читать полностью:http://www.gazeta.ru/column/mikhailov/3979005.shtml

	— 30.01.12 09:18 —
	Россия как разочарование На Всемирном Экономическом Форуме в Давосе ученые с мировым именем Нуриэль Рубини и Ян Бреммер заявили о целесообразности исключения России из состава BRICS. По большому счету, они правы. Россия — крупнейшее страновое разочарование международных инвесторов нулевых годов. Есть ли у нашей страны шанс изменить это мнение? http://www.gazeta.ru/column/mikhailov/3979005.shtml

Comments

[capporicci.livejournal.com]

Прохоров ФИЗИЧЕСКИ не может контролировать те 5-10-50 тыс. работников что заняты в ЕГО производствах.

В своё время Робин Данбэр провёл исследования по способности человека к коммуникациям. Результатом его наблюдений стало число 150. Это максимальное число индивидуумов, с которым мы можем иметь непосредственно социальные отношения, зная, кто они такие и каким образом они связаны с нами (см. Д.Траут "Большие проблемы больших брендов").

Обычно же круг постоянного общения даже очень успешных людей не превышает 20-30 человек. А непосредственно человек может контролировать максимум 10-15 чел.